Аутсорсинг — это выгодно!

Ни для кого уже не секрет, что аутсорсинг — это заключение договора между двумя разными организациями, в соответствии с которым первая передает второй на обслуживание отдельные функции, мероприятия и бизнес-процессы. При этом принимающая функции организация, как правило, специализируется именно в данной области. Подобные взаимоотношения носят всегда длительный характер и в корне отличаются от услуг сервиса или разовых услуг, существенно ограниченных по времени.

Аутсорсинг — это актуальная и современная услуга

Передавая некоторые свои функции на условиях аутсорсинга компания может существенно сэкономить средства и сократить свои затраты, что, в свою очередь влечет за собой повышение эффективности всего предприятия. Помимо этого, аутсорсинг позволяет освободить человеческие, организационные, финансовые ресурсы, которые появляется возможность направить на организацию и развитие актуальных направлений деятельности, либо сосредоточить освободившиеся ресурсы на нуждающихся в данный момент в особом внимании бизнес-начинаниях.

Без сомнения, аутсорсинг — это действенный инструмент, позволяющий снизить затраты предприятия как в сфере услуг, так и большого производственного. Один из наиболее характерных примеров аутсорсинга является аутсорсинг персонала, именуемый еще кадровым аутсорсингом или же лизингом персонала.

Лизинг персонала и кадровый аутсорсинг

Лизинг персонала и кадровый аутсорсинг — это передача компанией всех организационных моментов, которые связаны с кадровой сферой, компании-подрядчику, занимающейся профессионально подбором и наймом персонала на постоянной или временной основе. По сути, это аренда персонала. Ведь термин «лизинг» используют исключительно в отношении к неодушевленным предметам и пришел он к нам из английского делового языка. Понятие аренда также в большей степени относится к неодушевленным вещам. Именно в силу этого аренду персонала именуют чаще кадровым аутсорсингом или же в равной степени аутсорсингом персонала.

Если возникает задача в сжатые сроки расширить количество сотрудников невысокой квалификации, имеет смысл прибегнуть именно к услугам аутсорсинга персонала. Ведь набор персонала в штат компании — кропотливый и длительный процесс, для которого понадобится, как минимум, кадровый отдел, ведение документации, изменения в штатном расписании и прочие операции. Второй вариант — передача всех этих функций сторонней компании, которая наймет работников в соответствии с вашими требованиями, оформит их к себе в штат, организует самостоятельно весь документооборот. При том, весь наемный персонал перейдет в ваше полное распоряжение в соответствии с договором аутсорсинга для выполнения поставленных вами задач.

Возможен и обратный процесс, когда компании требуется сократить формальное количество официально оформленных сотрудников, сохраняя при этом число рабочих рук. В подобной ситуации, как правило, прибегают к услугам аутстаффинга.